1. 《华为能,你也能-IPD重构产品研发》2. 《从偶然到必然:华为研发投资与管理实践》
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基于端到端流程框架, 华为持续实施了一系列的变革项目:……主流程: 市场管理(需求管理、 市场与组合分析)、 产品开发(需求管理、 IPD、 BOM)、客户关系管理...
任正非有非常鲜明的个性,雄才大略,目光深远,深谋远虑,处事低调,不喜张扬,以治国之才治企,在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨,研发出一项又一项新的产品和技术,从...
问 :我是供应链负责终端交付的,我们知道 郭平 :建立备胎计划已经十几年了,当时用 2003 年在华为与思科的官司中,您扮演了十分 的是别人的芯片,但是仍然保持足够的投资去做 关...
《华为没有秘密》的读后感1 读完《华为没有秘密》一书后,最大的感受就是华为的产品理念和人力资源管理模式,让华为在中国,乃至国际化的进程中可以具有强大的竞争力...
曾任华为研发培训三营培训负责人、华为人力资源经理、华为管理培训梯队负责人、绿田农产品股份公司常务副总经理,中...
华为既注重外部客户,又注重内部客户,但明显偏向外部客户,用任正非的话说这是我们的衣食父母,这是企业生存的基础;但同时又兼顾股东利益,这是投资的目的。 “深淘滩,...
不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰,而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前,忠诚只是投资;35岁以...
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